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發(fā)布者:方會(huì)梅    發(fā)布時(shí)間:2015-08-03    分享到:
8月1日上午,在榆林召開了陜西基泰集團(tuán)2015年上半年工作總結(jié)會(huì)議,參加會(huì)議的有集團(tuán)公司在榆所有領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司部分管理人員及機(jī)關(guān)全體員工,副總經(jīng)理劉萬聰主持會(huì)議。大會(huì)主要有兩個(gè)議程:一是由李亞光總經(jīng)理做半年工作總結(jié)報(bào)告;二是由集團(tuán)公司各部門、各公司負(fù)責(zé)人對(duì)大會(huì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)發(fā)言。
首先,李亞光總經(jīng)理做了2015年上半年工作總結(jié)報(bào)告及下半年工作部署。報(bào)告中指出,上半年,集團(tuán)整體工作情況良好,投標(biāo)成績顯著,財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理等工作進(jìn)展順利,同時(shí)也提出了工作中存在的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性不強(qiáng)等問題;報(bào)告指出,下半年工作要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面:一把握新趨勢,搞好路橋、建設(shè)主營業(yè)務(wù);二適應(yīng)新改革,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;三夯實(shí)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ),提升管理水平;四優(yōu)化行政管理,提高工作效率;五推進(jìn)黨群工作;六加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司下半年工作任務(wù)依然艱巨,宏觀經(jīng)濟(jì)的影響雖然是客觀原因,但公司要堅(jiān)定信念、齊心協(xié)力,努力克服各種不利因素,全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)、搞業(yè)務(wù)、抓管理、促發(fā)展,在新常態(tài)下,認(rèn)清趨勢,抓好管理,打造企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)造預(yù)期發(fā)展空間,保證集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
其次,財(cái)務(wù)部、工程部等六個(gè)部門負(fù)責(zé)人,就大會(huì)總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了發(fā)言,一致認(rèn)為大會(huì)報(bào)告內(nèi)容系統(tǒng)、全面、真實(shí),下半年工作思路清晰,任務(wù)、要求明確,表示一定會(huì)在大會(huì)報(bào)告的指引下做好本部門下半年工作,為圓滿完成集團(tuán)全年目標(biāo)共同努力。
會(huì)上,路橋公司負(fù)責(zé)人李學(xué)彥指出,在新建項(xiàng)目管理方面,要深入項(xiàng)目現(xiàn)場,徒步觀察施工現(xiàn)場,對(duì)項(xiàng)目部、梁場、料場、拌合場等地的選址要合理化、科學(xué)化,方便項(xiàng)目施工,提高工作效率;在人力資源管理方面,公司鼓勵(lì)在職(尤其是年輕人員)人員考取職業(yè)資格證書、專業(yè)職稱,提升工作技能。
最后,劉萬聰副總經(jīng)理做了大會(huì)總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議精神對(duì)全年工作有著承前啟后的作用,各單位一定要提高思想認(rèn)識(shí),拿出具體工作措施,確保集團(tuán)各項(xiàng)工作全面完成。
會(huì)議進(jìn)行中
李亞光總經(jīng)理做半年工作總結(jié)
部門代表發(fā)言