2015年5月20日，在公司副總經(jīng)理劉萬聰?shù)闹鞒窒?，召開了榆林市繞城快速干道西段LM-1標(biāo)段項目安全施工工作會議，全體項目部管理人員參與了會議。
         項目經(jīng)理武占文首先對目前項目的進(jìn)度作了簡要匯報，并要求各主管部門根據(jù)當(dāng)前的實際情況，做好下一步工作的部署。
         副總經(jīng)理劉萬聰在實地考察了項目的進(jìn)度及工程現(xiàn)場后，首先充分肯定了本項目在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度上所取得的成績；其次，對項目的后續(xù)工作提出了幾點(diǎn)要求，一定要“抓管理、細(xì)安排、勤溝通、重變更”，要繼續(xù)加強(qiáng)安全、質(zhì)量、制度管理，統(tǒng)籌安排好人員、機(jī)械、施工環(huán)節(jié)之間的配合，做好與管理人員、業(yè)主、監(jiān)理之間的溝通，保存好工程變更的相關(guān)資料；最后，他強(qiáng)調(diào)，一個好的工程需要項目部所有人員的協(xié)調(diào)、配合與幫助，大家一定要“心往一塊想，勁往一處使”，發(fā)揚(yáng)我們基泰人“能吃苦、耐吃苦”的精神，確保工程保質(zhì)、保量的如期完成。