受金融危機(jī)、煤價(jià)上漲及上網(wǎng)電價(jià)政策干預(yù)等多重影響，2009年國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)普遍處于艱難維持和虧損狀態(tài)。榆林基泰陽(yáng)光發(fā)電有限公司在逆勢(shì)下迎難而上，2009年一舉扭虧為盈，全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量3.9627億度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.05億元。
追溯原因，主要是做好了以下幾方面工作：根據(jù)煤炭市場(chǎng)變化，公司高層審時(shí)度勢(shì)，拓寬采購(gòu)渠道，走訪煤礦考察煤質(zhì)價(jià)格，采購(gòu)適合本公司循環(huán)流化床鍋爐燃燒的發(fā)熱量合適、價(jià)格實(shí)惠的原煤；大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，增強(qiáng)員工增產(chǎn)節(jié)約的意識(shí)，減少?gòu)S用電、用水、用汽量，提高生產(chǎn)效益；有計(jì)劃、有步驟安排設(shè)備檢修，達(dá)到設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行；有序推進(jìn)技改項(xiàng)目，提高設(shè)備運(yùn)行效率和健康水平；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重大安全事故和設(shè)備損壞事故；加大環(huán)保設(shè)施投入，減少污染物排放量，全面完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的污染物排放指標(biāo)。