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吳新雄將任能源局局長 劉鐵男留任發(fā)改委副主任

發(fā)布者:佚名    發(fā)布時(shí)間:2013-03-19    分享到:

        多個(gè)消息源對《第一財(cái)經(jīng)(微博)日報(bào)》證實(shí),吳新雄昨日就任國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長,電監(jiān)會稍晚將被摘牌,從此將不復(fù)存在。
        另有消息人士證實(shí),國家能源局原局長劉鐵男留任國家發(fā)改委副主任、黨組成員。

多年地方工作經(jīng)驗(yàn)
        吳新雄是電監(jiān)會第四任主席,2011年6月接任,距今不到兩年。電監(jiān)會自2003年正式掛牌成立以來一直處境“尷尬”,沒有能真正按照當(dāng)初國務(wù)院電改5號文的規(guī)劃,推動(dòng)電力市場化。
        吳新雄入職電監(jiān)會前,為江西省省長,有全面統(tǒng)籌地方工作的經(jīng)驗(yàn),對于需要協(xié)調(diào)各方利益的部委機(jī)關(guān),這一經(jīng)歷很可貴。在江西,吳新雄從南昌市委書記起步,歷經(jīng)10年,官至省長。2001年前,其工作軌跡都在江蘇,曾為江蘇經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)無錫市市長。
        媒體曾公開報(bào)道,吳新雄任職江西期間,在推動(dòng)開放性經(jīng)濟(jì)和實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略方面頗有建樹,對能源項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)化尤其重視。江西也在光伏領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,一時(shí)與江蘇分庭抗禮,成為產(chǎn)業(yè)集聚地。
        不過這也是公開資料中,吳新雄與能源監(jiān)管不多的聯(lián)系。
        2011年國內(nèi)光伏行業(yè)一片蕭條,接任電監(jiān)會主席不久的吳新雄曾參加在無錫舉辦的光伏展覽會,這一舉動(dòng)當(dāng)時(shí)被業(yè)界認(rèn)為是給光伏行業(yè)“打氣”。
        吳新雄在電監(jiān)會主席任內(nèi),推動(dòng)了對發(fā)電廠成本考核的工作,推進(jìn)大用戶直購電試點(diǎn),被認(rèn)為朝著競價(jià)上網(wǎng)靠攏。
        今年初,電監(jiān)會發(fā)布《2012年推進(jìn)電力改革工作方案》,首次公開提出將啟動(dòng)電改頂層設(shè)計(jì);隨后,“推進(jìn)電力改革領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”成立,各省市也成立地方協(xié)調(diào)小組;電監(jiān)會還同時(shí)啟動(dòng)成立后首次針對電網(wǎng)企業(yè)的輸配電成本大范圍專項(xiàng)檢查。
        公開資料顯示,吳新雄在任期間,經(jīng)常在各地調(diào)研,保障地方電力供應(yīng)。從電監(jiān)會的政策也能看出一些努力推動(dòng)電力市場化的跡象,不過體制僵滯多年,推而不動(dòng)。

任務(wù)不輕松
        國家能源局自2008年成立起,第一任局長張國寶就是以正部級擔(dān)任局長,同時(shí)擔(dān)任國家發(fā)改委副主任。業(yè)內(nèi)評論人士稱,部級官員擔(dān)任副部級單位領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、可利用的資源也較多。
        不過,重整后的國家能源局仍然由國家發(fā)改委管理,價(jià)格、準(zhǔn)入的權(quán)力也由能源局和發(fā)改委共享。因此,擺在吳新雄面前的任務(wù)并不輕松。
        吳新雄從電監(jiān)會接掌能源局,有五大問題迫在眉睫。
        一是電改是否繼續(xù)、怎樣打破十年徘徊不前的尷尬處境,國家電網(wǎng)公司在新的改革中是否會有新的動(dòng)作,會否被拆分。
        二是能源消費(fèi)總量控制方案怎么實(shí)行。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境壓力逐漸增強(qiáng),但是能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)分解牽扯地方利益,還面臨能源消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測等技術(shù)問題,如何全國推廣,又建立起有效的考核機(jī)制,將是一個(gè)令人頭疼的難題。
        此外,在中國能源消費(fèi)快速增長,石油、天然氣對外依存度提高,煤炭進(jìn)口升勢明顯,美國非常規(guī)天然氣成功開采等的背景下,能源政策和管理需要協(xié)調(diào)各部門有序推進(jìn),需要超前和總體規(guī)劃,打破政出多門的局面。
        在能源投資方面,民營和社會資本進(jìn)入能源和電力領(lǐng)域的規(guī)定一出再出,但受制于“玻璃門”“彈簧門”,效果并不是太好。
        最后是能源價(jià)格改革和市場機(jī)制建設(shè)。這部分職能長期由發(fā)改委掌握,不過在新能源迅猛增長的勢頭下,價(jià)格改革更需要長遠(yuǎn)眼光,以更為有效的價(jià)格信號引導(dǎo)發(fā)展,增強(qiáng)中國在國際能源市場上的話語權(quán)。